Estrategia E Gestao Empresarial

O livro analisa processos de mudança em empresas brasileiras, comparando-os com empresas indianas e algumas de primeiro mundo.

Esta obra foi desenvolvida a partir de uma pesquisa realizada entre as 500 maiores e melhores empresas brasileiras, incluindo Embraer, CVRD, Bank Boston, Votorantim, Natura, Caloi, Coteminas, Gerdau, Banco Real/ABN-Amro, Itaú e Alpargatas (do presidente ao nível operacional, abordando diferentes perspectivas).

São 14 capítulos que abordam a estratégia de negócios, o desempenho e a estratégia de gestão. São analisados os fatores-chave de sucesso em processos de mudança, como o Vale da Morte (problemas sérios de resultados), dilema entre diversificação e integração, internacionalização em empresas de países em desenvolvimento (enfatizando o Brasil), capacitação das pessoas, fusões e aquisições, assim como o papel do líder, equipes, cultura e a consistência do modelo como ponto- chave para o desempenho.