Manual De Planejamento E Controle Da Producao

Este livro busca apresentar e descrever as diferentes funções executadas pelo planejamento e controle da produção (PCP) para apoiar os sistemas produtivos. Para tanto, o autor divide o tema segundo funções de longo, médio e curto prazos. Como função de longo prazo é introduzido o conceito de planejamento estratégico da produção, onde são hierarquizadas as estratégias corporativa, competitiva e de produção, gerando planos de produção de longo prazo, fonte de partida para as demais ações do PCP. No médio prazo, é descrito como montar um plano-mestre de produção para os produtos acabados, que itens devem compô-lo, que períodos empregar e como avaliar sua viabilidade produtiva. A previsão da demanda para montagem dos planos de longo e médio prazos é tratada em detalhe. Estabelecido o plano-mestre de produção, passa-se a descrever as funções de curto prazo do PCP, conhecidas como programação e acompanhamento da produção. Neste ponto, divide-se o tema em quatro capítulos distintos – administração dos estoques, seqüenciamento e emissão de ordens, acompanhamento e controle da produção e o sistema kanban.