Pipeline De Liderança

Os autores Walter Mahler e Stephen Drotter desenvolveram um modelo de seis passagens para entender as exigências de liderança necessárias em uma companhia. Esse modelo baseado no trabalho ‘Encruzilhadas Críticas de Carreira’ é chamado de ‘Pipeline de Liderança’. Segundo ele o caminho de desenvolvimento de um verdadeiro líder passa por uma série de experiências variadas que acontecem em cada uma dessas seis passagens. Cada etapa do pipeline exige não só novas habilidades e conhecimento como também mudanças na forma de pensar agir e de encarar valores de trabalho.